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2026.10.09

I設計様・KYO・外構工事

外構

お疲れ様です。
社長のKYOです。
本日の仕事。
■ 7:00(置き場)
・YASとグリ石1袋積込み

■ 7:10(新土地)
・下刈り(10分)
・完了報告をM設備様へ連絡

■ 8:00〜10:50(I設計様・草津P案件)
・整地
・防草シート敷き
・グリ石搬入(トンパック4袋)
・グリ石敷詰:70%完了
 ※不足分は14日に再施工予定
・片付け・掃除をYOS君、RIWさん、YAMさんへ依頼
→ 10:50 現場を出る

■ 11:50(MST様邸)
・位置情報・作業指示をメール送信

■ 12:10(自社圃場)
・ミニユンボ積込み
・昼休憩

■ 13:10(UCH様 M物件)
・写真撮影
・YASが植木を運搬 → 作業指示

■ 14:10(S建設様)
・担当S様と現場下見
・打合せ
→ 事務所へ戻る

■ 15:30〜19:50(事務所)
・見積作成(S建設様2件、END様、S建築様)
・請求書作成4件(うち2件メール送信)
・YMD様へメール連絡(使用植木の提案)
・メール対応
・日報記入

■ 19:50
作業終了

【今日の気づき】

● ジレンマと段取りの判断
I設計様の現場ではグリ石が足りず、今日のうちに仕上げることができませんでした。これは段取りの不足ではありますが、もし全量を草津に回してしまうと、軽井沢のUCH様物件が進まず、明日までに終えるという約束が果たせなくなる状況でした。
I設計様の物件は10月16日のオープン予定であり、14日に仕上げれば十分間に合うため、全体のバランスを考えて判断しました。

午後は打合せ・見積・請求書作成・来週の予定調整など事務作業が多く、現場作業はYOS君たちに任せました。判断としては良かったと思いますが、自分が現場に入ればもっと進んだだろうという思いもあり、何より現場作業はやりがいがあり楽しいため、できるだけ現場に入りたい気持ちがあります。ただ、経営・段取り・調整業務との両立は難しく、改めて「現場と事務のバランス」を考えさせられる一日でした。

【所感】
本日は草津P案件のグリ石敷き込みを中心に、複数現場の段取りと事務作業を並行して進める一日となりました。草津の仕上げが一部残ったものの、全体の工程を踏まえた上で軽井沢の現場を優先する判断ができ、結果としてお客様との約束を守るための適切な対応ができたと感じております。

午後は見積・請求書作成・打合せなど事務作業が多く、現場作業を社員に任せる場面が増えましたが、社員が確実に動いてくれており、安心して業務を分担できました。現場に入りたい気持ちと、経営者として全体を見て判断する役割との間で葛藤もありますが、今日の判断は会社として正しい方向だったと感じております。
以上です。
明日はUCH様邸M物件で植栽です。
宜しくお願い申し上げます。

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